Verwenden Training Und Entwicklung Zur Mitarbeitermotivation

Verwenden Training und Entwicklung zur Mitarbeitermotivation Von Jeffrey Bodimer Susan Heathfield ist ein Human Resources-Experte. Sie ist eine Management - und Organisationsentwicklungsberater, der in Personalfragen und in der Managemententwicklung spezialisiert hat, um Arbeitsplätze zu schaffen denken nach vorne. Susan ist auch ein professioneller Moderator, Redner, Trainer und Schriftsteller. Susan ist Mitglied der Gesellschaft für Human Resource Management (SHRM). Susan schreibt regelmäßig für professionelle Publikationen, darunter ein Buch Kapitel für ASTD und einem kürzlich erschienenen Artikel in der American Society for Quality 's Journal für Qualität und Teilnahme. Diese Website ist als eine Ressource von vielen Hochschulen und Universitäten, einschließlich der ILR Schule Catherwood Bibliothek an der Cornell University empfohlen. Susan hat Human Resources für etwa seit dem Jahr 2000 abgedeckt. Susan Heathfield: Sie können mehr über aktuelle und vergangene Arbeits Susans auf ihrem Google-Profil zu lesen. Möchten Sie Ihre Mitarbeiter motiviert zu lernen, neue Konzepte zu halten? Die Qualität und Vielfalt der Mitarbeiterschulung Ihnen ist der Schlüssel für die Motivation. Gründe für die Schulung der Mitarbeiter reichen von neuen-Verleih Ausbildung zu Ihrem Betrieb, um die Einführung eines neuen Konzepts zu einer Arbeitsgruppe zu bringen in einem neuen Computersystem. Egal aus welchem ​​Grund für die Durchführung eines Mitarbeitertraining. Sie brauchen, um die Schulung der Mitarbeiter im Rahmen eines umfassenden, kontinuierlichen und konsequenten Mitarbeiterschulungsprogramm zu entwickeln. Weiterlesen Unten Diese Qualität Mitarbeiter Trainingsprogramm ist unerlässlich, um Ihre Mitarbeiter motiviert zu lernen, neue Konzepte und Ihrer Abteilung profitabel zu halten. Wesentliche Bestandteile der Mitarbeiterschulungen Eine komplette Mitarbeiterschulungsprogramm umfasst eine formale neue Mitarbeiter Trainingsprogramm mit einem Überblick über die Erwartungen an die Arbeit und Leistung Fähigkeiten, um die Job-Funktionen auszuführen. Eine neue Mitarbeiter Trainingsprogramm bietet ein grundlegendes Verständnis der Lage und wie sich die Position innerhalb der Organisationsstruktur passt. Je mehr Hintergrundwissen die neue Mitarbeiterin verfügt über eine Arbeitsgruppe miteinander in Beziehung mit Nebenabteilungen, desto mehr wird der neue Mitarbeiter verstehen, seine oder ihre Auswirkungen auf die Organisation. Ein weiterer Aspekt einer umfassenden Mitarbeiterschulungsprogramm Weiterbildung. Die effektivsten Mitarbeiter Trainingsprogramme machen Weiterbildung eine laufende Verantwortung einer Person in der Abteilung. Dies ist eine wichtige Funktion, die alle Mitarbeiter über aktuelle Richtlinien, Verfahren und Technologie in der Abteilung verwendet halten. Weiterlesen Unten New Hire Ausbildung Eine solide neue Mitarbeiter Trainingsprogramm beginnt mit dem Anlegen eines Mitarbeiterschulungshandbuch, entweder im Notebook-Format oder online. Dieses Handbuch dient als Baustein der praktischen und technischen Fähigkeiten, um die neuen Einzel für seine oder ihre Position vorzubereiten. Um für die Abteilung den aktuellen Richtlinien und Verfahren zu verstehen, muss ein Manager sicherzustellen, dass die Abteilung Handbüchern oder Online-Schulung der Mitarbeiter Stand gehalten werden. Dies umfasst alle Systemerweiterungen und / oder Änderung der Politik oder Verfahren. Darüber hinaus halten die Anwender im Vordergrund bei der Gestaltung von Schulungshandbüchern oder Online-Schulungen; für die Lernenden interessant zu halten die Mitarbeiter von Schulungsunterlagen. Verwenden Sie die Sprache, die nicht "Corporate" und enthalten Bilder und Multimedia. Ein großer Teil dieser Schulung der Mitarbeiter und das Referenzmaterial gehört in diesen Tagen online im Intranet eines Unternehmens. Aber, wenn Ihre Organisation ist nicht bereit, die Online-Welt zu umarmen, halten Sie die Handbücher up-to-date und interessant. Wenn möglich, in der Computer-Ausbildung, zu integrieren visuelle Bilder des Computerbildschirms (Multi-Media-Screen-Capture), um Funktionen, Beispiele und wie tos zu veranschaulichen. Ausbildung am Arbeitsplatz Eine andere Form der neuen Miete Ausbildung umfasst, die die neuen Gesellschafter Zug direkt neben einem vorhandenen Mitarbeiter. Manche nennen diese Ausbildung am Arbeitsplatz (Ausbildung am Arbeitsplatz) oder Seite-an-Seite-Training. Diese Art der Schulung der Mitarbeiter ermöglicht die neue Mitarbeiterin, um aus erster Hand die verschiedenen Facetten der Position. Außerdem ermöglicht die neue OJT Verleih die Möglichkeit, ein Arbeitsverhältnis mit einer vorhandenen Mitarbeiter zu entwickeln. Diese Art der Schulung der Mitarbeiter verstärkt Konzepte in der Grundausbildung gelernt und sollte verwendet werden, um zu stärken und gelten die gleichen Konzepte gelernt werden. Hier sind zusätzliche Ressourcen über neue Mitarbeiterschulungen und Orientierung. Weiterbildung in Mitarbeiterschulung Ein Fortbildungsprogramm für eine Abteilung ist ebenso wichtig wie die neue Miete Ausbildung. Beim Training eine neue Mitarbeiterin, habe ich festgestellt, dass sie nur etwa 40 Prozent der Informationen in der ersten Trainingseinheit gelernt zu behalten. Daher muss ein kontinuierlicher Anstrengungen erinnert die Mitarbeiter über die verschiedenen Verfahren und Konzepte gelegt werden. Diese Weiterbildung kann formell oder informell. (Der Autor der Präferenz ist immer mit einem eher informellen Ansatz.) Die formalen oder traditionellen Ansatz, um die Schulung der Mitarbeiter oft auch ein Leitungsmitglied das Senden einer Notiz an jeden Mitarbeiter. Die informelle, oft attraktiver Ansatz für ein visueller Lerner, ist es, einen einseitigen Informationsblatt zum Personal zu senden. Dieses Informationsblatt, eine so genannte Trainings Benachrichtigung sollte informativ und in einer nicht bedrohlichen Weise präsentiert werden. Deshalb, wenn die Politik oder Verfahren Änderungen, die informelle Ansatz wäre eine bessere Vorbereitung der Abteilung, um diese Präsentation erhalten. Vor der Zusammenstellung einer Weiterbildung Mitarbeiterschulungsprogramm muss die Management-Team auf ihre gewünschte Ergebnis zu entscheiden. Eine Frage, die wichtig ist, zu beantworten ist, "Wollen Sie das Programm, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessern oder wollen Sie die Mitarbeiter bei der persönlichen Entwicklung helfen?" Zwar gibt es einige Gemeinsamkeiten zwischen diesen Antworten, ist der Hauptunterschied die Möglichkeit für das Management-Team, um zukünftige Management-Team-Mitglieder zu formen. Wenn das gewünschte Ergebnis ist einfach, um Fähigkeiten zu verbessern, ohne die persönliche Entwicklung, wird die Abteilung haben einen Stab, der einfach weiß, wie sie ihre Arbeit ein wenig besser zu machen. Das ist zwar ein positives Ergebnis, möchten Sie Ihr Unternehmen zu denken, "über den Tellerrand hinaus", und entwerfen Sie ein Programm, das erlaubt und sogar ermutigt, kritisches Denken und Problemlösen. Daher bei der Gestaltung eines Weiterbildungsprogramm, das gewünschte Ergebnis sollte eine Mischung aus technischen und persönliche Weiterentwicklung zu sein. Diese Art von Trainingsprogramm ermöglicht es dem Personal die Möglichkeit, Feststoff-Management-Fähigkeiten, verbunden mit einem besseren Verständnis ihrer Stellung und Funktion zu entwickeln, und wie das passt in die Beziehung der Organisation. Zum Beispiel, wenn Sie während des Bewertungsprozesses, die Schreibkompetenz in der Abteilung sind niedrig zu entdecken, müssen Sie diese Fähigkeiten durch die Entwicklung einer entsprechenden Trainingseinheit zu verbessern. Ausblenden Technical Training mit der persönlichen Entwicklung Dieses Schreiben Trainingseinheit könnte Themen auf den Grundlagen des Schreibens, wie Rechtschreibung, Zeichensetzung, Satzbau und richtige Wort Verwendung umfassen. Aufbauend auf diesen Grundlagen, die Sie Ihre Teilnehmer geben könnte eine anwendbare Thema, wie das Schreiben eines Briefes an einen Kunden entschuldigen für einen späten Versand. Geben Sie die Teilnehmer Hintergrundinformationen über den Kunden. Sagen Sie ihnen, der Kunde von ihnen seit zehn Jahren gekauft und war immer Zahlungen umgehend vorgenommen. Geben Sie ihnen zehn oder fünfzehn Minuten, um einen groben Entwurf zu komponieren und sie ihrem Schreiben an die Gruppe zu präsentieren. Sobald jemand einen Brief zu lesen, fragen Sie die anderen Teilnehmer, die Bewertung für Verbesserungen bieten und als Trainer, weisen darauf hin, die positiven Aspekte des Briefes. Ein weiterer Mechanismus, der mit der laufenden Weiterbildung hilft, ist es, Mitarbeiter zu ermöglichen, eine Zugehörigkeit zu einem Verein oder Industrie-Gruppe zu entwickeln. Diese Art der Ausbildung ist greifbar und ist nachgewiesen worden, eine positive Erfolgsbilanz mit den lokalen Büros und ihre Industrie Handelsgruppen haben. Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, in regelmäßigen Abständen zusammen zu kommen, und die Fragen, die sie in ihrem Geschäft erleben, diskutieren. Dies ist eine positive Erfahrung für alle Beteiligten, da die Informationen in dieser Art von Einstellung gewonnen kann nützlich, um andere, die das Potenzial, in einer ähnlichen Situation teilhaben haben können, beweisen. Auch andere, die eine ähnliche Situation erlebt haben, haben die Möglichkeit, über ihre Auflösung (en), die effektiv bearbeitet sprechen.